Bomi Group lança o Projeto Totem Digital dentro de seus armazéns: aprendizagem eletrônica inteligente e comunicação interna interativa disponível para todos

Através do projeto piloto no Brasil, Bomi Group distribuiu os primeiros 10 totens digitais

em locais específicos em 4 armazéns. O dispositivo é um quiosque digital de auto-

atendimento com o objetivo de trazer conectividade, e-learning inteligente e

comunicação interna interativa diretamente para as operações dos armazéns. 

Ele revela um aspecto da evolução digital que a Bomi Group está impulsionando com a

execução do Plano Estratégico Global. 

 

“Na Bomi acreditamos que nossos funcionários estão em primeiro lugar, o

time de People & Culture está apoiando essa transformação. Este projeto

significa uma iniciativa para a era Digital”. Nosso objetivo é alcançar

nossos funcionários, treiná-los, interagir de forma inteligente e digital.

Nós somos Bomi!”

diz Soraya Espejo, Diretora de People & Culture da Bomi Group.

 

A integração com a tecnologia permite que os totens desempenhem uma

ampla gama de funções tanto para os gerentes quanto para as equipes

operacionais, que também podem se manter atualizados sobre as notícias

comunicadas pelo departamento de P&C.

Os gerentes e áreas de apoio podem realizar reuniões iniciais, sessões de

alinhamento, apontar serviços prioritários, assim como metas e números diários. O time operacional terá acesso a

todos os tipos de ferramentas de comunicação como e-mails, pesquisas, comunicados de imprensa, formulários,

módulos de denúncia de irregularidades, bem como acesso ao portal de folha de pagamento com seu usuário para

consultar o contracheque ou fazer solicitações de férias e licenças de trabalho.

 

“A comunicação interna é uma das principais ferramentas que Bomi utiliza para

se tornar cada vez mais uma organização centrada nos funcionários. Como em

todas as empresas, nunca é fácil se comunicar e alcançar o último nível

organizacional e pessoal operacional. Esta iniciativa original que lançamos no

Brasil como país piloto quer realmente fazer com que a Bomi se sinta mais

próxima de todos os funcionários – ninguém excluído – e certamente é um passo importante na

transformação que já começamos há alguns anos no campo digital”

comenta Giovanni Crocco, Sócio Global P&C e Gerente de Comunicação do Bomi Group.

 

Outra característica importante é o fácil acesso ao BOOQ (sistema de gestão de qualidade global do Grupo Bomi)

que permite que todos os colaboradores consultem de forma autônoma os procedimentos operacionais e a

documentação, assim como participar de treinamentos.

Por último, mas não menos importante: Aprendizagem inteligente e 

Micro, fornecendo conteúdo de treinamento operacional para a

aprendizagem no trabalho.  A idéia básica é ajudar os funcionários a

acessar informações de forma direta, simples e amigável, evitando

retirá-las da operação e, portanto, impactando o desempenho diário e

a produtividade.

 

Rafael Martau, Country Manager da Bomi Group no Brasil, acrescenta:

“Esta implementação significa para nós uma mudança de nível dentro do

segmento de logística, ferramenta fantástica para treinar e qualificar nossas

equipes operacionais no chão de fábrica, e sobre um incrível aumento da

comunicação interna atingindo todas as pessoas do Bomi Group no Brasil”.

 

Se o piloto se apresentar bem-sucedido, como os líderes do projeto realizaram até agora, ele será então

implementado em outros países também na região da EMEA.

 

Se você quiser saber mais sobre o projeto, nossa equipe Global P&C terá prazer em responder às suas perguntas.